A GATE

Confiance et méthode pour le groupe

A.GATE est une proposition, faite aux groupes, de créer les conditions favorables au « réfléchir et décider ensemble », grâce à l’équilibre entre posture de confiance et apport de méthode, les piliers de ma facilitation.

 

Faciliter des temps collectifs

Faciliter un temps collectif, c’est apporter une posture, de la méthode et des outils pour aider le groupe à atteindre le but qu’il s’est fixé.

POUR QUELS BESOINS ?

Pour gagner en efficacité et répartition équilibrée de la parole lors de réunions de groupes récurrentes, en entreprise

La facilitatrice est garante du temps et de l’objectif fixé, et en tant que personne extérieure, elle peut se concentrer sur la dynamique de la réunion

Format en ligne possible

Pour résoudre une problématique portée par un manager ou un groupe de collaborateurs et co-construire des solutions

La facilitatrice aide à bien identifier l’objectif, apporte de la méthode et des outils collaboratifs adaptés au besoin et crée les conditions favorables à l’émergence de l’intelligence collective

Format en ligne possible mais présentiel privilégié sur des ateliers de plus de 2h

Pour accompagner des groupes de citoyens dans des démarches participatives

La facilitatrice aide à clarifier l’objectif et à choisir le type de dynamique collaborative adapté. Elle apporte de la méthode et des outils adaptés au besoin et crée les conditions favorables au débat et à la réflexion, en étant garante entre autres de l’équivalence de la parole et de la clarté du processus de prise de décision

Format en présentiel et de préférence en cofacilitation

Mes valeurs et ma méthode

Ce qui m’anime dans la pratique de cette activité est de créer les conditions d’émergence de ce que chacun a envie d’apporter au groupe et, à un niveau plus global, d’accompagner l’évolution des organisations de type compétitif ou associatif vers du collaboratif efficace et respectueux.

JUSTE CONFIANCE

Posture et stratégie empruntées à l’hexagramme du Yi Jing*, c’est « la quiétude qui rend capable d’apaiser les querelles les plus vives et d’établir avec les autres des rapports sincères. » C. Javary

VIVRE SA LIBERTÉ INDIVIDUELLE DANS LE RESPECT DU COLLECTIF

Je crois que la liberté individuelle chère à notre culture est une vraie richesse pour le collectif, si on évite l’écueil du chaos apparent des électrons libres et celui du cocon rassurant mais stérile de l’entre-soi.

DÉCALER LA PENSÉE

Un petit côté poil à gratter et beaucoup d’esprit critique permettent de décaler la pensée, d’enrichir et d’approfondir les réflexions du groupe.

ÉQUILIBRER ET S'AUTORISER À RALENTIR

Focus sur le processus et ses changements de dynamique. Agir, oui mais pas à tout prix, ne pas forcer, sentir et saisir l’opportunité.

C’est prêt ? Plan d’action.
Ce n’est pas mûr ? Se poser et préparer le terrain pour faire advenir.
« On ne tire pas sur une fleur pour la faire pousser » (d’après un proverbe africain)

REDONNER DE LA PUISSANCE

C’est l’intention profonde de ma facilitation. Redonner de la puissance d’action là où le groupe est légitime à prendre des décisions et des responsabilités.

Mon offre

Vous êtes dirigeant, manager ou élu, et vous souhaitez organiser des ateliers ou des réunions dites facilitées, voici mon mode d’intervention :

Dans un 1er temps, on évalue ensemble votre besoin, votre intention et vos objectifs :

 1h en visioconférence ou en présentiel

Si cette évaluation conclut à une adéquation entre vos besoins et mes services, je vous établis une offre qui précisera et adaptera les phases minimales suivantes :

  Phase 1 : Préparation avec le commanditaire (partage du contexte et des préalables)

  Phase 2 : Co-construction de l’atelier et/ou du format de réunion (définition des séquences et établissement du déroulé détaillé avec toute la logistique associée)

  Phase 3 : Facilitation de l’atelier / de la réunion

  Phase 4 : Bilan pour / avec le commanditaire.

ENGAGEMENT QUALITÉ

Bien qu’à ce jour non adhérente de l’IAF (International Association of Facilitators), j’utilise leur référentiel de compétences de base des facilitateurs.

AGNÈS GATEAU

Qui suis-je ?

J’ai vécu ma première expérience de réunion « facilitée » dans une association qui fonctionnait en sociocratie* et j’ai été fascinée par l’efficacité respectueuse qui s’en dégageait.

Après avoir beaucoup observé, j’ai décidé d’expérimenter à mon tour dans le bureau d’études pour lequel je faisais des missions d’ingénieur en environnement et de me former à la posture du facilitateur avec le Worklab.

Mon intention est d’apporter au groupe de la confiance et de la méthode, qui sont, pour moi, les conditions favorables à l’émergence de la fameuse (!) intelligence collective. Et une facilitation me semble réussie quand chaque participant.e a été entendu.e et a pu prendre part à cette émergence.

Pour en savoir plus sur mon parcours professionnel

Contact

Agnès Gateau

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